受到新冠疫情影响，普偌迈有20%的同事滞留家乡，另外有40%已经返回上海同事也被要求复工前先进行14天的居家隔离。虽见不了面，但工作还得继续。普偌迈体量不大，但麻雀虽小，五脏俱全。每一个项目需要经过销售、设计、采购、生产、调试等流程，公司与客户间，部门与部门间沟通协调非常重要。项目在发货前，设计方案需要经过无数次反复修改、讨论并优化。这对于远程办公来说，都是挑战！好在普偌迈历来非常重视公司信息化建设，从2019年初开始，就陆续导入了企业微信、OA系统、向日葵、PDM等远程办公软件和信息化系统。

在这一期企业新闻中，将带您进入疫情下普偌迈复工的di一天，原汁原味复现一家去毛刺设备制造企业，在60%员工无法现场办公的情况下，如何实现了全部办公室人员远程的复工率。    

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8:00

设计部周例会

参与人：设计部、项目经理

使用工具：企业微信语音会议

早上一上班，设计部和项目经理(其中3位成员在湖北)就使用企业微信召开设计部周例会，重新排定项目优先度，及确认每位员工本周工作计划。

企业微信语音会议

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09:00-12:00

机械设计

参与人：机械设计师

使用工具：向日葵远程控制

周例会后，设计团队开始各自的设计工作。因为机械设计使用的三维设计Solidworks软件需要运行在高配置的图形工作站上，而各设计师家中的电脑只是普通上网本的配置。我们使用了向日葵远程控制软件，通过一台上网本控制办公室的图形工作站，完美解决远程设计的问题。

向日葵远程桌面控制

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13:00

设计评审会

参与人：设计部、销售部、生产部

使用工具：企业微信会议

企业微信语音会议桌面共享

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15:00

生产、采购协调会

参与人：采购部、生产部

使用工具：企业微信语音会议，微文档

普偌迈有上百家供应商，多数尚未复工。原本就吃紧的项目进一步考验着我们供应链应变及管理能力。在会前，我们的采购员已经提前与供应商联络，逐一梳理各供应商复工情况及延误订单的交付日期。在会议中，各采购员运用企业微信的云微盘功能，同时编辑一张“项目状态及问题一览”表，汇总分散在每个采购员手上，每个项目的供应问题和解决方案，方便生产部适时调整生产计划。

企业微信微文档

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15:30

生产装配异常处理

参与人：装配工、设计师、项目经理

使用工具：简道云OA系统

生产现场装配工发现问题后，通过OA系统提交项目信息、问题点描述和问题点照片，发送给问题处理人处理，相关人可以随时查看问题的处理情况和进程。

简道云OA系统异常处理

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16:30

设计方案发布 

参与人：机械设计师、采购部

使用工具：Solidworks PDM系统

Solidworks PDM系统审图及图纸发布

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武汉加油！中国加油！